När du blir äldre är det viktigt att du verkligen får den hjälp du behöver. Du ska också kunna lita på och känna dig trygg med de verksamheter och människor som hjälper dig. Det förutsätter att de har rätt utbildning och kompetens, men också att du kan förmedla vilka behov du har och att de kan förstå dem. Målet ska alltid vara att förändringen för dig och dina anhöriga blir så liten som möjligt, att du kan bo kvar i området där du bor och att du, så långt det är möjligt, kan fortsätta leva ditt liv som du gjort tidigare.
Allt detta förutsätter att det finns en mångfald av alternativ inom både hemtjänst och boende. Det är bara i socialistiska politikers och fyrkantiga byråkraters värld som en lösning passar alla. I verkligheten är vi alla olika och har olika behov. Det upphör inte bara för att vi blir äldre.
Tyvärr fungerar det inte så i Göteborg idag. Socialdemokraternas och övriga vänsterstyrets motstånd mot privata alternativ gör att seniora göteborgare tvingas in i äldre och omoderna kommunala boenden, långt från sina tidigare hem. Samtidigt står nya och moderna privata äldreboenden tomma. Det råder även brist på seniorbostäder som skulle göra att fler seniorer kan bo kvar hemma längre.
Även tryggheten brister. Många seniora göteborgare kan vittna om att de ständigt träffar ny personal inom äldreomsorgen och i hemtjänsten. En stor andel av personalen har svårt att prata och förstå svenska, vilket försvårar kommunikationen mellan vårdtagare, anhöriga, biståndsbedömare och personal inom hemtjänst och äldrevård. De som är i behov av hjälp från flera olika aktörer upplever att samarbetet fungerar dåligt, vilket ökar otryggheten ytterligare. Som om inte det vore nog har brister i styrningen av den kommunala verksamheten lett till ett flertal fall av vanvård. I en tid när seniorerna blir allt fler är risken stor att dessa brister kommer att bli både fler och allvarligare.
En trygg äldrevård som utgår från människors behov och önskemål är en del av kärnan i ett civiliserat samhälle. Göteborg får inte misslyckas med det.
För att alla göteborgare ska få en trygg äldreomsorg som passar just dem, kommer vi under
2026-2030 att prioritera följande:
• Se till att alla får ett boende som passar just dem. Bygg seniorbostäder som gör det möjligt för fler att klara sig själva längre, samtidigt som de bor kvar i närheten av vänner, familj och sammanhang där de rotat sig. Inför variationsboenden med olika boendeformer (exempelvis seniorboende, äldreboende, vårdboende) i samma hus.
• Stärk valfriheten så att alla kan få en lösning som passar dem. Valfriheten ska gälla både för särskilt boende och hemtjänst. Det ska inte spela någon roll om verksamheten är kommunal, privat eller idéburen. När fler aktörer bygger och driver äldreboenden minskar dessutom stadens investeringar. Den kommunala äldrelotsen bör kompletteras genom utökat samarbete med pensionärsföreningar och andra organisationer som kan hjälpa seniorer i kontakten med olika aktörer.
• Prioritera seniorernas trygghet. Alla seniora göteborgare ska känna sig trygga. Ett sätt att åstadkomma detta är genom utbildning och informationskampanjer för att motverka bedrägerier. Ett annat är att den kommunala hemtjänsten alltid ska ringa från ett och samma telefonnummer som är knutet till Göteborgs stad. Arbetet med seniorers trygghet ska prioriteras och utvecklas löpande för att förebygga nya former av kriminalitet. Ett maxtak ska införas för antalet olika hemtjänstpersoner som besöker en äldre person under en och samma vecka. Inför krav på att alla som arbetar i hemtjänst och äldreomsorg kan prata svenska. Genomför bakgrundskontroll av all personal inom hemtjänst och äldreomsorg samt ha nolltolerans mot bedrägerier, våld och andra övergrepp. Inför en visselblåsarfunktion dit seniorer och deras anhöriga kan vända sig för att anonymt anmäla vanvård och andra brister.
• Riv gränserna mellan olika aktörer och sätt människan främst. Många seniorer behöver hjälp från fler aktörer än kommunen. Det kan exempelvis gälla vid vård i hemmet eller om man behöver hjälp efter en olycka. Då måste samarbetet mellan alla aktörer fungera sömlöst och gränserna inte märkas för senioren.
• Ta vara på personalen. Att seniora göteborgare upplever att de ständigt träffar ny personal är ett tecken på dålig styrning och ledning, samt att man som arbetsgivare inte tar vara på personalen. Göteborgs Stad måste därför bli bättre på att attrahera, behålla och utveckla medarbetarna inom hemtjänst och äldreomsorg. Genom att införa en veteranbonus och anpassa arbetsuppgifter kan fler dessutom arbeta kvar längre.
• Uppmuntra innovation och utveckling. Göteborgs Stad måste ligga i framkant när det gäller att arbeta med välfärdsteknik, samt att uppmuntra till privata alternativ och innovationer. Med hjälp av medicinrobotar, trygghetssensorer och digital övervakning ökar möjligheterna att möta utmaningen när färre arbetar i äldreomsorgen samtidigt som antalet seniorer ökar. Ny teknik och fler aktörer gynnar dessutom personalen som får en bättre arbetssituation och fler arbetsgivare att välja mellan.
Funktionsstöd
Stödet för personer med funktionshinder ska vara tillgängligt när det behövs och utgå från varje persons unika situation, så att fler kan leva ett självständigt och meningsfullt liv. För att nå dit behöver kommunen planera för fler bostäder inom LSS, placerade där människor faktiskt lever sina liv nära kollektivtrafik, service och sociala nätverk. Boendemiljöerna ska hålla hög standard, upplevas trygga och vara utformade så att de naturligt blir en del av omgivningen. Stödet i vardagen ska präglas av respekt för individens vilja och rätt att påverka sitt eget liv. Samtidigt behöver Göteborg arbeta bredare med tillgänglighet, så att hela samhället från offentliga rum till digitala tjänster fungerar för alla, oavsett förutsättningar.