Göteborg har alla förutsättningar för att vara Sveriges bästa stad när det gäller nöje, kultur och idrott. Hit kommer varje år tiotusentals människor för att få uppleva Way Out West, Bok- och biblioteksmässan och Göteborg International Film Festival. Här finns också Sveriges nationalorkester Göteborgssymfonikerna, ett av Europas bästa danskompanier på Göteborgsoperan och fantastiska sommarkonserter på Ullevi. Vill man uppleva idrott har vi topplag i varje stor lagsport.
På samma sätt har vi ett myllrande kultur- och nöjesliv med fantastiska restauranger, en intressant musikscen, fria teatergrupper och en mängd gallerier. Tillsammans med närheten till Liseberg och de andra stora institutionerna gör detta Göteborg till en fantastisk stad för både göteborgare och besökare. Och då har vi inte nämnt närheten till hav och annan natur.
Samtidigt ser vi hur deltagandet i föreningslivet minskar, liksom både den spontana och den organiserade idrotten. Krögare och andra som skapar det trevliga, roliga och spännande Göteborg motverkas av stelbent byråkrati och höga avgifter. Precis som med mycket annat, tycks socialdemokrater och kommunala handläggare ha svårt att förstå förutsättningarna för entreprenörer och innovatörer som vill skapa något nytt och bidra till stadens utveckling. Dessutom har de underlåtit den uppgradering av stadens arenor som krävs för idrottsarrangemang, konserter och andra evenemang, vilket lett till att Göteborg förlorar både upplevelser och intäkter.
Vi ser istället ett behov av att ge varje aktör som är med och bygger Göteborg starkt friheten och förutsättningarna att verka. Då skapar vi en myllrande, rolig och aktiv stad – oavsett om det gäller upplevelser eller det egna skapandet och idrottandet.
För att Göteborg ska bli en roligare, hälsosammare och mer attraktiv stad kommer vi under 2026-2030 att prioritera följande:
• Öppna upp staden för lek, rörelse och motion. Vi vill se fler stora lekplatser på attraktiva platser, belysta löparslingor i exempelvis Slottsskogen, utvecklade vandringsleder, fler utegym där människor bor och, inte minst, bad i älven, för att nämna några exempel. Gärna i samarbete med och stöd av det privata näringslivet.
• Riv alla onödiga hinder för ett roligare Göteborg. Underlätta och sänk priset för tillstånd för uteserveringar, serveringstillstånd, gårdsförsäljning och annat som gör Göteborg roligare. Slopa begränsningarna av antalet food trucks och ge även dem möjlighet att få serveringstillstånd. Inför frizoner där krögare kan dela på ett tillstånd, där musiken tillåts höras och där festen kan pågå dygnet runt. Förenkla förfarandet för de som redan har ett tillstånd att få fler. Förenkla och sänk priset för tillsyn och kontroll.
• Skapa förutsättningar för fler mikrotorg, levande torghandel och småfestivaler. Sänk hyran för allmän plats samt förenkla och sänk priset för tillstånd och tillsyn. Välkomna de som vill bidra till att skapa liv på våra torg.
• Samla näringslivet och utveckla Göteborgs olika nöjesstråk. Gör åter Avenyn till en paradgata, låt Järntorget och Långgatorna fortsätta sin resa, släpp loss kreativiteten på Mariagatan, gör Gamlestaden till en destination för mat- och dryck, låt Ringön växa fritt. Men gör det tillsammans med de som kan. Politiker och kommunala tjänstemän ska bara ge förutsättningarna.
• Sänk hyrorna för kulturaktörer och kulturutövare. Skapa möjligheter för kulturlivet genom att sänka kostnaderna mot att kulturaktörerna tar ett ökat ansvar för lokalerna och öppnar upp för fler göteborgare. Minska magasineringen av konst och hyr istället ut mer till aktörer som håller öppet för göteborgarna.
• Korta köerna till kulturskolan och välkomna fler unga till kulturen. Öka antalet platser på kulturskolan, säkerställ att det finns tillräckligt med replokaler och ta bort åldersgränsen för konserter.
• Säkerställ att vi får arenor som möter dagens och morgondagens behov. Vi behöver en ny arena för ishockey och inomhuskonserter, men också en fotbollsstadion som kan möta de krav som ställs för att alla våra allsvenska lag ska fortsätta utvecklas och slåss om både nationella och europeiska titlar.
• Satsa på anläggningar för spontan-, bredd- och elitidrott. Köerna till exempelvis ridskolor kräver investeringar i nya anläggningar. Vi behöver också fler konstgräsplaner för fotboll, en ny ishall i stadens sydvästra delar, liksom en modernisering av våra simhallar.
• Uppmuntra fler att fortsätta med sin idrott – oavsett nivå. Många ungdomar slutar med idrott i tonåren, trots vetskapen om att det är viktigt med rörelse. Inled därför ett arbete med föreningslivet för att få fler att fortsätta längre. Stärk samtidigt samarbetet med de två idrottshögskolor och de idrottsgymnasier som finns i staden för att på så sätt stötta ungdomar som vill elitsatsa.
• Gör Frihamnen till ett grönt område för utomhusidrott. Anlägg konstgräsplaner för olika sporter, inrätta upplysta löpslingor, bygg skateboardramper eller det som efterfrågas och gör området till en plats som lever i väntan på exploatering. Plantera träd och anlägg gräsmattor för en grönare plats.
• Skapa fler trygga platser för ungdomar. Samarbeta med närings-, kultur- och föreningslivet för att skapa fler trygga platser för ungdomar.
• Öppna upp skolor och andra kommunala lokaler för läxläsning, idrott och andra aktiviteter. Det är slöseri att inte använda de lokaler som finns. Dessutom skapar mörka och tomma skolor och skolgårdar otrygghet då de ofta bjuder in till häng. Samarbeta med fler organisationer.
• Utöka meröppet på våra bibliotek och testa minibiblioteksskåp. Tillgängliggör biblioteken för fler göteborgare. Testa nya lösningar och arbeta vidare med det som visar sig fungera.
• Se över och gör en plan för upprustning av vandringsleder och andra anläggningar för friluftsliv. En stor del av våra fritidsaktiviteter sker utanför det organiserade föreningslivet. Det förutsätter att det finns vandringsleder, att badplatserna är säkra och trygga samt att andra friluftsanläggningar är tillgängliga och i gott skick.
• Arbeta tillsammans med andra aktörer. Oavsett om det är nöje, kultur eller idrott är det inte självklart att Göteborgs Stad är den bästa ägaren eller utföraren. Tvärtom tjänar både kulturen och idrotten på om fler aktörer bjuds in, både för investering och drift. Både näringslivet och civilsamhället är viktiga för att verksamheterna ska bära sig och fungera.