Göteborg är en stad som byggts av handel, företagande och innovation. Oavsett kriser och andra utmaningar har stadens näringsliv rest sig och kommit tillbaka. Starkare för varje gång.
Idag är Göteborg Sveriges industriella hjärta, men också landets centrum för innovation och utveckling. Ingen annanstans i Sverige lägger näringslivet så stora summor på forskning och utveckling som här. Sedan finanskrisen har Göteborgsregionen haft den starkaste ekonomiska utvecklingen av Sveriges storstadsregioner.
Tyvärr har detta skett trots och inte tack vare Göteborgspolitikens insatser. När företagen skapar arbetstillfällen skickar Socialdemokraterna den arbetande delen av befolkningen och därmed skatteintäkterna till kranskommunerna. När företagen själva granskar företagsklimatet är Göteborg år efter år sämst av storstäderna och bland de sämsta kommunerna i landet. Framför allt kritiserar man politikers och kommunala tjänstemäns attityder till och förståelse för företag och företagande.
I praktiken handlar det om att allt går långsamt (om det över huvud taget händer), är krångligt samt kostar mycket. Det spelar ingen roll om det är ett bygglov, ett miljötillstånd eller rätten attfå servera alkohol. Som om inte det vore nog tar Göteborgs Stad dessutom mer betalt än andra kommuner för att kontrollera efterlevnaden när företagen äntligen fått sitt tillstånd. Det svaga företagsklimatet handlar också om krångliga regler vid upphandling, osund kommunal konkurrens, motarbetande av privata välfärdsföretag och brist på planlagd mark för nyetableringar.
Ska vi klara målen inom skola, förskola, äldreomsorg och övriga kommunala kärnverksamheter måste vi ha ett näringslivsklimat i toppklass – ett klimat som matchar Göteborgs näringsliv. För att Göteborg ska fortsätta vara en ledande stad för företagande och innovation kommer vi under 2026-2030 att prioritera följande:
• Sätt målet att ha det bästa företagsklimatet. Inled omgående en dialog med Svenskt Näringsliv för att förbättra och förenkla för Göteborgs företag med inställningen att allt de säger ska uppfyllas så länge det är lagligt. Inför ett servicelöfte med en tidsgräns för handläggning för olika serveringstillstånd, miljötillstånd, bygglov etc. där kommunen kompenserar den sökande om man går över tiden. Se över och sänk avgifter för både tillstånd och tillsyn. Under våra första 100 dagar vid makten i Göteborg kommer vi att ta fram 100 punkter för ett bättre företagsklimat. Göteborg ska vara bäst, snabbast och billigast.
• Sätt stopp för osund kommunal konkurrens. Låt en extern aktör gå igenom den kommunala bolagssektorn utifrån ett konkurrensperspektiv med uppdrag att identifiera varje fall där det kan finnas antydan till osund konkurrens gentemot det privata näringslivet. Gör sedan upp en handlingsplan för att åtgärda detta.
• Se över och förenkla formerna för upphandling. Göteborgs Stad är en stor köpare av varor och tjänster. Tyvärr upplever många, framförallt mindre företag, att de missgynnas av onödigt krångel och byråkrati. Det motverkar jobbtillväxt i Göteborg och kostar onödiga skattepengar.
• Öppna upp för privata välfärdsföretag. Välfärdsföretag är en växande bransch som skapar många nya jobb, inte minst bland kvinnor. I Göteborg motverkas dock dessa företag av ett styre som avskyr valfrihet. Vi vill tvärtom uppmuntra och öppna upp för fler företag som är med och utvecklar välfärden, introducerar ny teknik och skapar nya jobb.
• Planlägg mer mark för industri, lager och logistik. Göteborgs hamn är störst i Norden och Göteborg är ett självklart logistiknav med ökande möjligheter i takt med att exempelvis e-handeln växer. Det kräver att det finns planlagd mark i närheten av hamnen och med snabb access till järnväg, landsväg och flyg. Vi vill öka takten och planlägga mer mark för att göra det möjligt för befintliga företag att expandera och för nya att etablera sig här.
• Stärk Göteborgs position som en techstad i framkant. Teknikutvecklingen inom industrin går fort och många traditionella industriföretag är idag lika mycket techbolag. För Göteborg innebär det både ett hot och en möjlighet, beroende på hur vi agerar. Därför vill vi utveckla innovationshubbar och Science Parks samt platser där investerare och företag kan mötas.
• Stärk centrum genom fler bostäder och ökad tillgänglighet oavsett trafikslag. Gör det möjligt för fler att enkelt ta sig till centrum och andra handelsplatser i staden. Bygg fler bostäder i centrala lägen. Handel och service är ekonomiska motorer och erbjuder ofta ett första steg in i arbetslivet för unga göteborgare.